中國石化新聞網(wǎng)訊　近日，在西南石油局井下作業(yè)公司大修三隊施工的新206井現(xiàn)場，職工們在會議室聚精會神地觀看電視，屏幕上自己和同事的身影引來認(rèn)真的思考和熱烈的討論。

這是西南井下大修三隊在管理中探索創(chuàng)新，首次進行井控演練視頻點評的場景。該隊管理人員把井控演練作為開展好井控工作的重要措施，為提高職工在演練中的質(zhì)量和時效，他們采取在井控演練時將整個過程完整錄制，演練操作結(jié)束后，讓職工觀看本人和同事在演練過程中反應(yīng)速度、跑位、操作是否到位，先由職工自己尋找問題，然后管理人員加以點評指導(dǎo)，相比以前單純的言語點評，視頻點評更有針對性，更直觀地暴露了職工在演練中的缺陷。通過職工討論互補與細致點評，讓他們深入清楚地認(rèn)識到自身不足和常犯問題。同時因方式新穎活潑，更大的激發(fā)了職工的興趣，調(diào)動了職工的積極性，使他們?nèi)硇牡貐⑴c整個演練過程，有效解決了過去在長期演練后，職工應(yīng)急反應(yīng)能力處于瓶頸階段，一些細節(jié)問題反復(fù)出現(xiàn)，多次點評都無法全面改正的現(xiàn)象。

視頻點評現(xiàn)場初步應(yīng)用后，該隊職工再次進行井控演練操作時，都有意識地矯正著自己以前的小毛病，動作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、熟練化，井控工作也更多一份保險系數(shù)。（高智 鄧清蘭）