繼我國(guó)“開閘”原油成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)之后,3月22日,商務(wù)部就企業(yè)原油成品油經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的申請(qǐng)、變更及參加年檢的程序等出臺(tái)了指引手冊(cè)。有評(píng)論稱,被稱為細(xì)則的指引手冊(cè)明確了介入成品油批發(fā)領(lǐng)域所需要的資質(zhì),“有了可操作性。”
然而,政策的出臺(tái)并沒有在業(yè)內(nèi)引起預(yù)想中的熱潮。如果說,人們期待成品油市場(chǎng)之門能夠最終打開,現(xiàn)在最多只是開了“一道縫”。諸多限制性條款堆砌的高門檻,把大批急欲進(jìn)軍該行業(yè)的民企、外資擋在了市場(chǎng)之外。畢竟這關(guān)系到國(guó)家能源安全。
“山東的地方煉油廠、民營(yíng)油企為數(shù)眾多,要想介入這個(gè)利潤(rùn)極為豐厚的行業(yè),通過聯(lián)合跨越門檻,方為上策。”中國(guó)石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)李雷鳴博士為企業(yè)“支招”。
外資低調(diào)試探
“我們現(xiàn)在是艱難維生啊!”接受記者電話采訪時(shí),煙臺(tái)市某民營(yíng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的劉經(jīng)理一聲長(zhǎng)嘆,讓人不難感受到他們?cè)谥惺汀⒅惺瘍纱蠹瘓F(tuán)夾縫中生存的無奈與艱辛。
他表示,《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)指引手冊(cè)》(下稱《手冊(cè)》)雖說名義上放開了成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán),但是社會(huì)企業(yè)仍然難以跨越諸多門檻。例如,要求有大容量油庫,而且必須有穩(wěn)定的油源供應(yīng)。
記者注意到,《手冊(cè)》中明確規(guī)定,企業(yè)申請(qǐng)成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,申請(qǐng)人必須全資或50%以上(不含50%)控股擁有1萬立方米以上的成品油油庫。“但是建設(shè)油庫都需要審批,而且現(xiàn)在很難獲得通過。”
另外,現(xiàn)在石油資源已經(jīng)被兩大石油集團(tuán)和中海油壟斷,民營(yíng)油企大多只能從規(guī)模小得多的地方煉油廠獲得資源。
而銷售終端的建設(shè)同樣困難重重。新建加油站,土地必須通過“招拍掛”獲得,“兩大巨頭都是國(guó)字號(hào)企業(yè),競(jìng)拍時(shí),勢(shì)單力薄的民營(yíng)企業(yè)遠(yuǎn)不是他們的對(duì)手。一個(gè)地塊,民營(yíng)油企想一二百萬拿下來,而兩大集團(tuán)一開口就是300萬,他們有這個(gè)實(shí)力。”
民營(yíng)油企的步履維艱,給國(guó)外資本在中國(guó)的收購擴(kuò)張?zhí)峁┝肆紮C(jī)。
“有外資公司從去年開始主動(dòng)來接觸,想謀求合作,而且態(tài)度相當(dāng)積極。”劉經(jīng)理透露,看到中國(guó)成品油市場(chǎng)的巨大潛力,LG、SK等韓國(guó)石油公司紛紛與其聯(lián)系。畢竟面對(duì)山東市場(chǎng),他們比歐美企業(yè)擁有明顯的距離優(yōu)勢(shì)。
聯(lián)合你的對(duì)手
民營(yíng)油企自有苦衷,但商務(wù)部考慮的是國(guó)家的能源安全。
如果對(duì)民營(yíng)資本放開,那么根據(jù)加入WTO的承諾,國(guó)外資本也有權(quán)享受國(guó)民待遇,屆時(shí)其憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)驟然涌入,一旦兩大集團(tuán)招架不住,那么形勢(shì)將極為嚴(yán)峻。在此情況下,對(duì)成品油市場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入,也就不難理解了。
“現(xiàn)在門檻已經(jīng)明確,抱怨沒有用,我們更應(yīng)該關(guān)注在現(xiàn)有游戲規(guī)則下,今后應(yīng)該怎樣。”李雷鳴建議,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做大做強(qiáng),聯(lián)合后,目前看起來極高的注冊(cè)資金和油庫容量等門檻并非不可跨越。
戰(zhàn)略結(jié)盟正當(dāng)時(shí)。《手冊(cè)》中規(guī)定,民企必須有100萬噸以上煉油能力的煉油廠為其提供油源保證,目前山東境內(nèi)有多家達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的地方煉油廠,這本身就是一個(gè)有利條件。更何況,民營(yíng)企業(yè)與兩大石油集團(tuán)相比,也有自身優(yōu)勢(shì),他們沒有國(guó)企的弊端,產(chǎn)權(quán)非常明晰,跨過準(zhǔn)入門檻后,勢(shì)必?fù)碛姓T人前景。
鏖戰(zhàn)零售終端
盡管《手冊(cè)》為國(guó)內(nèi)外資本進(jìn)軍成品油行業(yè)設(shè)定了高高的準(zhǔn)入門檻,但是中石油、中石化兩大集團(tuán)顯然感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力,他們正在零售終端大舉布點(diǎn)。
目前,兩大集團(tuán)紛紛加大加油站的收購整合力度。記者手頭的一份資料顯示,去年中石化山東石油分公司共投資7.6億元,新建36座加油站、收購社會(huì)加油站72座,改造131座加油站,以此來完善自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。而他們收購來的加油站并非全部投入運(yùn)營(yíng),甚至對(duì)有些位置重合的站點(diǎn)直接關(guān)閉,以此保證對(duì)市場(chǎng)的高度掌控。
而且中石油、中石化也正在與BP、殼牌等世界知名油企合資。這種合資,獲取資金不是目的,主要是為了學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理手段和營(yíng)銷理念。現(xiàn)在,中石油山東銷售公司就定期派員到BP培訓(xùn)。
為何兩大集團(tuán)如此重視加油站零售?李雷鳴表示,加油站是支撐批發(fā)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,其提煉出來的成品油必須通過加油站賣出,才能完善由生產(chǎn)到銷售的整條產(chǎn)業(yè)鏈,不至于在銷售環(huán)節(jié)受制于人。
兩大集團(tuán)的最大優(yōu)勢(shì)就是批發(fā)和零售市場(chǎng)都由其控制,有相當(dāng)大的回旋余地。他們可以通過調(diào)整價(jià)格,讓其加油站微利甚至虧損經(jīng)營(yíng),其利潤(rùn)可以留在批發(fā)環(huán)節(jié)。但是,缺乏批發(fā)業(yè)務(wù)的民營(yíng)加油站將面臨挑戰(zhàn),不過這也為外資的收購擴(kuò)張埋下了伏筆。而今,山東省1萬多座加油站的整合帷幕已經(jīng)拉開。
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