和諧是企業(yè)進(jìn)步和員工發(fā)展的主旋律。和諧是一種文化、一種氛圍，更是一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司工作會(huì)議明確提出全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力構(gòu)建和諧企業(yè)兩大主題，鞭策國(guó)際業(yè)務(wù)銳意改革、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，完成時(shí)代賦予的各項(xiàng)使命，開(kāi)創(chuàng)國(guó)際事業(yè)和諧和睦、又好又快發(fā)展的新局面。

　　一、把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)定構(gòu)建和諧思想

　　構(gòu)建和諧是時(shí)代的最強(qiáng)音，是集團(tuán)公司持續(xù)有效發(fā)展的主題。近幾年，集團(tuán)公司全面貫徹黨的十六大和十六屆歷次全會(huì)精神，確定了建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，提出了“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”核心經(jīng)營(yíng)管理理念，展示了中國(guó)石油全面履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)“三大責(zé)任”的負(fù)責(zé)任的大公司形象，反映了中國(guó)石油對(duì)“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧企業(yè)”重要性的認(rèn)識(shí)不斷深化。

　　國(guó)際事業(yè)部作為集團(tuán)公司職能部門(mén)，必須有強(qiáng)烈的歷史使命感和政治責(zé)任感，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)全面履行“三大責(zé)任”重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的豐富內(nèi)涵。從全球經(jīng)濟(jì)一體化、從保障國(guó)家能源供應(yīng)安全的高度，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使我們的工作更好地服務(wù)于集團(tuán)公司和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。

　　二、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)構(gòu)建和諧基礎(chǔ)

　　制度是保障，是基礎(chǔ)。近年來(lái)，國(guó)際事業(yè)部按照政府相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際和發(fā)展需要，制定、修訂了外事管理法規(guī)、政策、制度，規(guī)范了辦事程序，改進(jìn)了服務(wù)手段，極大促進(jìn)了管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，避免了人為因素對(duì)執(zhí)行政策的影響。

　　同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)控制度的完善、建立海外員工的薪酬、福利、保險(xiǎn)、健康、培訓(xùn)等制度，健全了審計(jì)、監(jiān)察等預(yù)防腐敗的工作措施，用制度確保國(guó)際業(yè)務(wù)健康和諧發(fā)展。

　　三、圍繞中心任務(wù)，服務(wù)外交大局

　　和諧國(guó)際事業(yè)，是構(gòu)建和諧中國(guó)石油、構(gòu)建和諧中國(guó)、構(gòu)建和諧世界的重要內(nèi)容。

　　國(guó)際事業(yè)部堅(jiān)持從大局著眼，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)影響大、層次高的重大外事活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，工作部署緊抓不放，復(fù)雜情況靠前指揮，細(xì)微環(huán)節(jié)確保落實(shí)。

　　胡錦濤主席訪問(wèn)蘇丹，這是蘇丹歷史上第一次接待中國(guó)國(guó)家元首。胡錦濤主席破例為喀土穆煉廠題詞：“中蘇合作的典范”，視察時(shí)間也由原計(jì)劃的45分鐘延長(zhǎng)到1小時(shí)7分鐘。視察結(jié)束后，國(guó)家商務(wù)部副部長(zhǎng)魏建國(guó)在總結(jié)會(huì)上3次表?yè)P(yáng)中石油。說(shuō)，中石油準(zhǔn)備工作井井有條、隆重?zé)崃遥拔瑾{隊(duì)”、“鑼鼓隊(duì)”、“外方雇員用中文講解”、“DVD匯報(bào)片”等，形式新穎，引人入勝。他要求其他企業(yè)要以中石油為榜樣，認(rèn)真細(xì)致地做好國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪考察活動(dòng)中的組織工作。

　　四、強(qiáng)化安全管理，確保海外和諧安全

　　隨著國(guó)際形勢(shì)的變化和集團(tuán)公司海外項(xiàng)目的發(fā)展，海外項(xiàng)目面臨的安全形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻，資源國(guó)社會(huì)動(dòng)亂、恐怖綁架、刑事犯罪、疾病等非生產(chǎn)安全事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅海外項(xiàng)目人員身心和財(cái)產(chǎn)安全。

　　根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)確保海外員工生命安全的要求，國(guó)際事業(yè)部牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，結(jié)合資源國(guó)實(shí)際，組織協(xié)調(diào)涉外公司營(yíng)造HSE文化，認(rèn)真落實(shí)HSE管理各項(xiàng)要求、積極處置各類突發(fā)事件，海外項(xiàng)目HSE管理取得了明顯效果。

　　2006年，國(guó)際事業(yè)部編制完善了集團(tuán)公司涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和涉外防恐應(yīng)急預(yù)案；對(duì)海外項(xiàng)目實(shí)行社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)管理，與國(guó)家安全部門(mén)、我國(guó)駐外大使館和國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布安全預(yù)警信息，對(duì)在較高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家和地區(qū)的項(xiàng)目實(shí)行安全日?qǐng)?bào)制度；及時(shí)、安全、成功地營(yíng)救了尼日利亞中石油9名被綁架員工；乍得內(nèi)戰(zhàn)期間，成功組織中石油58名項(xiàng)目人員的安全有序撤離；協(xié)調(diào)委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)社會(huì)治安事件。

　　國(guó)際事業(yè)部協(xié)調(diào)涉外公司強(qiáng)化員工HSE培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)海外全員HSE知識(shí)的普及和達(dá)標(biāo)，員工的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件能力都得到了很大提高；將HSE規(guī)范和流程落實(shí)到項(xiàng)目運(yùn)作和崗位操作全過(guò)程；海外重點(diǎn)項(xiàng)目聘請(qǐng)了第三方監(jiān)督，實(shí)行了HSE一票否決制。

　　五、踐行以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

　　以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)，人才是企業(yè)第一資源。通過(guò)建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的成才環(huán)境，為每一位員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的條件，搭建脫穎而出的平臺(tái)，用事業(yè)凝聚人才，用感情留住人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，為立志成才者提供展示聰明才智的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，使人盡其才，眾人成才，實(shí)現(xiàn)員工與國(guó)際事業(yè)共同發(fā)展。

　　近年來(lái)，國(guó)際事業(yè)把“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”作為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化體檢與療養(yǎng)制度，認(rèn)真做好一人一事的細(xì)致工作，積極為員工排憂解難。逢年過(guò)節(jié)，海外員工會(huì)收到組織上的祝福和問(wèn)候，使他們倍感親切。領(lǐng)導(dǎo)親自參加員工婚禮、家庭聚會(huì)、年終忘年會(huì)等，并組織員工積極參與為受災(zāi)地區(qū)“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”，為母親水窖捐款等公益事業(yè)。在和諧自我的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人際和諧，推動(dòng)國(guó)際事業(yè)和諧。

　　六、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)

　　黨的作風(fēng)是黨的形象，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內(nèi)容。

　　按照集團(tuán)公司黨組把總部機(jī)關(guān)建設(shè)成政治堅(jiān)定、決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、精干高效、服務(wù)有力、勤勉清廉、團(tuán)結(jié)和諧的表率機(jī)關(guān)的要求，國(guó)際事業(yè)部認(rèn)真踐行“勤勉、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、高效、自律”的十字行為準(zhǔn)則，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化無(wú)怨無(wú)悔的服務(wù)意識(shí)。金杯銀杯不如基層企業(yè)的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如基層企業(yè)的褒獎(jiǎng)，基層在我們心里分量有多重，我們?cè)谄髽I(yè)心里分量就有多重。2006年共審批團(tuán)組5082批、20441人、23123人次，送辦簽證15000人次，涉及國(guó)家地區(qū)103個(gè)。特事特辦、急事急辦，不推諉、不扯皮，務(wù)實(shí)高效，從基層需要入手，關(guān)心基層、服務(wù)基層。圍繞問(wèn)題難點(diǎn)，突破瓶頸，想基層之所想，急基層之所急，及時(shí)服務(wù)；建立和完善與基層的溝通機(jī)制，主動(dòng)服務(wù)；了解基層對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的要求和意見(jiàn)，跟蹤服務(wù)。

　　七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力領(lǐng)導(dǎo)班子

　　進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨組《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》，以開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。領(lǐng)導(dǎo)班子要作風(fēng)民主，密切聯(lián)系群眾，隨時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài)，虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議；要完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持定期召開(kāi)班子碰頭會(huì)和局務(wù)會(huì)制度，保證決策和管理的科學(xué)化、民主化。班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，相互理解，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成生活上相互關(guān)心，工作上互相支持，思想上互相交流，政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)班子整體效能的提高，共同做好國(guó)際事業(yè)的各項(xiàng)工作。

　　強(qiáng)化廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制，保持干部隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。做到“四個(gè)必須”：必須自覺(jué)與黨中央、集團(tuán)公司黨組保持一致，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)的重要性；必須認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)是全黨的大事，是每一個(gè)部門(mén)的大事，是每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同責(zé)任；必須從嚴(yán)要求自己；必須認(rèn)識(shí)到只有從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　八、貫徹互利雙贏理念，營(yíng)造和諧外部環(huán)境

　　互利雙贏，共同發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模、有效、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。集團(tuán)公司十分重視海外社區(qū)建設(shè)，格外珍惜與環(huán)境的和諧相處，積極致力于建設(shè)綠色礦區(qū)、生態(tài)和諧礦區(qū)，做到開(kāi)發(fā)一處、建設(shè)一處、綠化一處，營(yíng)造和諧生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。牢固樹(shù)立社會(huì)責(zé)任理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和資源國(guó)的和諧，牢固樹(shù)立現(xiàn)代公益理念，高度重視和大力支持資源國(guó)的就業(yè)、培訓(xùn)等公益事業(yè)。幾年來(lái)，中國(guó)石油僅在蘇丹和哈薩克斯坦投入的公益事業(yè)資金就達(dá)6000多萬(wàn)美元，促進(jìn)了中國(guó)石油與所在地政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系的和諧發(fā)展。

　　國(guó)際事業(yè)將始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和黨的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)海外工作大局，繼承石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷吸收外來(lái)文化，融入資源國(guó)當(dāng)?shù)匚幕霌P(yáng)集團(tuán)公司特色文化，推進(jìn)中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)健康和諧發(fā)展。