“從發(fā)現(xiàn)冒煙到汽車爆炸，也就3分鐘時(shí)間。” 一天上午，深圳石油平沙加油站里，加油員蔡濤發(fā)現(xiàn)一輛大貨車尾部冒著白煙，馬上指揮司機(jī)撤離，大貨車駛出油站后接連發(fā)生三次爆炸。由于司機(jī)及時(shí)逃出，所幸未造成人員傷亡。這輛滿載4噸化學(xué)品的加長大卡車一旦在油站里爆炸，蔡濤連想都不敢想后果。在深圳石油公司，類似小蔡這樣及時(shí)避免事故發(fā)生的情況并非首次，安全預(yù)防、及時(shí)行動已經(jīng)成為所有員工的自覺意識。

  日前，深圳石油榮獲中華全國總工會和國家安監(jiān)總局聯(lián)合頒發(fā)的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號，這已是連續(xù)第五年獲此殊榮。今年上半年，公司完成63個(gè)基層單位、4個(gè)物業(yè)管理處的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并解決油站192個(gè)問題，116座加油站取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書、設(shè)備完好率達(dá)到97%等。一串串?dāng)?shù)字，折射出深圳石油的真抓實(shí)干。近年來，深圳石油以“安康杯”競賽活動為契機(jī)，逐步建立了一套立體安全管理體系，形成了行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會積極推進(jìn)、部門具體實(shí)施、員工廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制，形成個(gè)人保班組、班組保油站、油站保公司的安全保證體系，全面提升了HSE管理水平，堅(jiān)守著油品銷售企業(yè)安全生產(chǎn)這條“生命線”。

  “生命線”，以組織保障來堅(jiān)守

  “機(jī)場南側(cè)的空港油庫儲油罐泄漏，請立刻支援！”深圳石油公司安全數(shù)質(zhì)量部某天中午接到來自市科工貿(mào)信委的一個(gè)電話。20多分鐘后，公司“先鋒黨支部”的兩名黨員立刻驅(qū)車到達(dá)空港油庫。現(xiàn)場形勢非常嚴(yán)峻，4米高的93號汽油油柱從5號油罐根部閥噴出，一旦發(fā)生爆炸，后果不堪設(shè)想。經(jīng)過謹(jǐn)慎專業(yè)的計(jì)劃、緊張有序的作業(yè)，直至次日6時(shí)，防火堤內(nèi)的水和油才被抽干凈，險(xiǎn)情得以解除。

  深圳石油堅(jiān)持黨管安全責(zé)任不放松，通過開展“到崗到位”安全監(jiān)督，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，創(chuàng)建“先鋒黨支部”、“黨員示范崗”、“青年監(jiān)督崗”等，充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢，開展形式多樣的安全活動。板報(bào)、快報(bào)、櫥窗，宣傳造勢：“安全衛(wèi)士”人物事跡，典型引領(lǐng)，發(fā)揮了先進(jìn)人物“正能量”；油品安全宣傳一條街，引人注目；安全承諾簽名再添“責(zé)任砝碼”：“我要安全”演講，觸動“安全神經(jīng)”；安全未遂事件學(xué)習(xí)，時(shí)刻敲響警鐘；夏送清涼冬送溫暖，真心關(guān)愛員工。公司營造出員工愿意接受、樂于參加、積極互動的安全文化氛圍，有效形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的“大安全”格局。

  同時(shí)，公司還特別重視員工自身健康，將全員健康體檢和油品密切接觸崗位職業(yè)病體檢相結(jié)合，按照“全員體檢、項(xiàng)目差異、預(yù)防為主、發(fā)現(xiàn)及時(shí)”的原則，組織3200余名員工參加年度健康體檢，其中2300余名加油站員工同時(shí)參加年度職業(yè)病雙重體檢，并及時(shí)做出健康提示，引導(dǎo)員工健康生活。

  “生命線”，以社會責(zé)任來堅(jiān)守

  “黑油點(diǎn)都存在缺斤短兩，但很多貨柜車司機(jī)并不知情。另外，這些黑油的質(zhì)量難以得到保證，黑油點(diǎn)老板會在柴油里摻加雜質(zhì)……” 身穿工作服的深圳石油員工，冒著烈日，在社區(qū)定點(diǎn)擺臺為市民詳細(xì)解讀黑油點(diǎn)與黑油的危害，受到市民們普遍歡迎。

  “以前總覺得加的油沒用幾天就完了，現(xiàn)在聽了終于明白怎么回事了。這么大的太陽，深圳石油連續(xù)擺了幾天臺了，每次都講得好詳細(xì)，而且都是有問必答。”市民萬先生說，以后類似的活動還會參加。

  深圳石油在強(qiáng)化自身監(jiān)管的基礎(chǔ)上，主動承擔(dān)維護(hù)能源安全的責(zé)任，遏制不良能源上市和推廣，在政府大力支持下及時(shí)遏制甲醇汽油在深圳推廣避免系列危害，并積極參與深圳市綠色能源推動工作。同時(shí)，還主動牽頭配合政府協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營單位規(guī)范經(jīng)營，將“提供高質(zhì)量安全環(huán)保能源”寫入商會章程。為進(jìn)一步提升安康覺悟，公司還按專門編制語言簡潔、圖文并茂的《員工職業(yè)道德手冊》，將安康管理、HSE體系提升至職業(yè)道德高度。

  此外，深圳石油始終堅(jiān)持不斷升級能源，作為集團(tuán)公司在全國的唯一試點(diǎn)，率先推出具有清潔、助燃、環(huán)保三大特性的優(yōu)級97#汽油和98#汽油，并每年選擇定點(diǎn)油站開展“質(zhì)量宣傳月”活動，并定期在各類媒體宣傳鑒定油品質(zhì)量方法。

  “生命線”，以鐵的紀(jì)律來堅(jiān)守

  “相比于安全設(shè)備的升級，安全機(jī)制的規(guī)范健全才是最大的變化，從‘要我安全’到‘我要安全’、‘我會安全’。”深圳石油經(jīng)理丁建華不無感慨地說。

  深圳石油以制度為行為導(dǎo)向，完善了安全生產(chǎn)規(guī)范化的40余項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度操作簡捷、實(shí)用方便、執(zhí)行有效，形成了具有自身特色的安全文化，體現(xiàn)了“安康杯”建設(shè)活動推進(jìn)依法治企，注重人文關(guān)懷的建章立制理念。公司還大力開展以提高管理人員安全管理水平與健康環(huán)保意識、提高全體員工安全技術(shù)能力與自我保護(hù)意識；全員懂安全、全員會安全、全員保安全；強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)力度、強(qiáng)化班組管理、強(qiáng)化監(jiān)督手段為主題的“二提高、三全員、四強(qiáng)化”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識，達(dá)到了安全事故為零、職業(yè)病發(fā)病率為零的預(yù)期活動目標(biāo)。

  針對安全考核工作標(biāo)準(zhǔn)不明確、時(shí)間不確定、操作不規(guī)范等問題，深圳石油及時(shí)細(xì)化和制訂相應(yīng)的安全工作考核細(xì)則，并與屬下各單位簽訂《安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任書》，給業(yè)績考核戴上“安全”帽，把安全工作與干部的“帽子”和員工的“票子”掛鉤，實(shí)現(xiàn)由隱患整治到源頭預(yù)防和由結(jié)果安全到過程安全的轉(zhuǎn)變，做到人人都有安全“責(zé)任田”，人人都是安全監(jiān)督員；設(shè)立“安全貢獻(xiàn)獎”，鼓勵員工亮“家丑”，正視和關(guān)注身邊的隱患，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

  深圳石油通過開展一系列員工喜聞樂見的“安康杯”競賽活動，從一人一事抓起，從一點(diǎn)一滴做起，為116座加油站戴上“綠色安全帽”，為廣大員工織就更加堅(jiān)實(shí)可靠的“安全網(wǎng)”，堅(jiān)守這條事關(guān)企業(yè)發(fā)展，也事關(guān)社會和諧的“生命線”。