二九的夜晚拔涼拔涼的。隨著汽笛的鳴響，一列拉煤火車(chē)緩緩駛?cè)胩旖蚴療犭姴織Ｅ_(tái)。

“老張，這列車(chē)50多節(jié)，可夠我們采上一陣了。”瞅著迎面開(kāi)來(lái)的火車(chē)，韓洪成跺了跺腳，雖然穿著棉鞋，寒氣還是從地底下、從四周滲透進(jìn)來(lái)。

“老韓，咱手底下麻利些，為接卸的弟兄們多爭(zhēng)取點(diǎn)時(shí)間。”瞄著老搭檔嘴里呼出的那口熱氣，張慶收使勁哈了哈手。火車(chē)停穩(wěn)了，他倆利落地爬上了車(chē)頂……

他們倆是天津石化熱電部燃料車(chē)間的采樣工。采樣、制樣是加強(qiáng)煤炭熱值差管理，提高入廠煤炭質(zhì)量的第一個(gè)關(guān)口。無(wú)論春夏秋冬、白天黑夜，只要火車(chē)進(jìn)廠，他們必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作。

長(zhǎng)久以來(lái)，各燃煤電廠采取多種措施努力縮小入廠煤與入爐煤之間的熱值差，天津石化也不例外。

今年，總部下達(dá)熱值差285千焦/千克的目標(biāo)。天津石化在廣泛調(diào)研、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，把“入廠煤與入爐煤熱值差管理”作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)，熱電部確定了“完成入廠煤炭與入爐煤炭熱值差控制在285千焦/千克以?xún)?nèi)”的工作目標(biāo)。

“為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，廠里成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委工作科、技術(shù)質(zhì)量科、燃料車(chē)間、質(zhì)量檢驗(yàn)車(chē)間、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科都是主要成員。我們車(chē)間也將指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，制定了相關(guān)措施。”作為成員部門(mén)之一，燃料車(chē)間的主任耿智宇和其他相關(guān)責(zé)任部室負(fù)責(zé)人一樣，都與主管經(jīng)理簽訂了效能監(jiān)察項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，立下了軍令狀。

按照“從嚴(yán)管理年”的要求，該部效能監(jiān)察各成員部門(mén)進(jìn)一步梳理流程，明晰職責(zé)。技術(shù)質(zhì)量科作為煤炭質(zhì)量管理的歸口部門(mén)，制訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，組織監(jiān)督、考核各部門(mén)及車(chē)間煤炭管理工作的落實(shí)情況。生產(chǎn)科根據(jù)汽、電產(chǎn)量合理制定煤炭需求計(jì)劃，確保煤炭庫(kù)存在合理范圍。財(cái)務(wù)科做好煤炭采購(gòu)成本跟蹤，對(duì)比月預(yù)算，時(shí)時(shí)跟蹤由于熱值變化對(duì)煤炭消耗量的影響，反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)，分析查找熱值變化原因。黨委工作科定期組織召開(kāi)效能監(jiān)察項(xiàng)目階段性推動(dòng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、制定整改措施，確保效能監(jiān)察工作按計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)。

“我們這里把的是入爐煤關(guān)口，為了加強(qiáng)對(duì)入爐煤品質(zhì)的監(jiān)督，我們調(diào)整了煤樣化驗(yàn)的次數(shù)，從一天一次改為三次。”質(zhì)檢車(chē)間煤化驗(yàn)班班長(zhǎng)紀(jì)月紅介紹。從煤炭的縮分、烘干、制粉、稱(chēng)量到做出工業(yè)全分析，一個(gè)煤樣化驗(yàn)下來(lái)要四五個(gè)小時(shí)。“全水、外水、內(nèi)水、灰分……9項(xiàng)數(shù)據(jù)哪一個(gè)也不能出差錯(cuò)。”紀(jì)月紅掰著手指頭如數(shù)家珍。跟蹤入爐煤質(zhì)量，確保煤樣化驗(yàn)數(shù)據(jù)正確率100%是她們的責(zé)任。

與此同時(shí)，效能監(jiān)察小組結(jié)合環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的嚴(yán)峻形勢(shì)，重點(diǎn)分析與煤炭質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，并與采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)，提高入廠煤炭適應(yīng)性。根據(jù)天津市地方標(biāo)準(zhǔn)的要求，他們重新修訂熱電部入廠煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立坑口、入廠煤、煤炭存取、入爐煤等質(zhì)量臺(tái)賬，為煤炭管理提供可靠數(shù)據(jù)。效能監(jiān)察小組成員通過(guò)完善入廠煤炭質(zhì)量指標(biāo)、協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)煤炭入廠、加強(qiáng)廠內(nèi)煤炭庫(kù)存管理以及對(duì)采、制、化過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督等措施，使天津石化的入廠煤與入爐煤熱值差管理取得了實(shí)效。截至11月底，完成熱值差206千焦/千克，同比去年下降20千焦/千克，低于總部下達(dá)目標(biāo)79千焦/千克，增效198萬(wàn)元。