中國經濟時報記者日前從中國石油黑龍江銷售公司獲悉，在采取一系列措施后，銷售公司油品業務和非油業務均穩步增長。

今年1至5月，黑龍江銷售公司油品銷售業務和非油業務均同比增長，其中銷售總量完成184.3萬噸，同比增加11.6萬噸，增幅6.7%;非油銷售收入完成20672萬元，完成年計劃的45.9%，同比增加8190萬元，增幅66%;實現利潤4.38億元，同比增加1.73億元。

按照中國石油黑龍江銷售公司的規劃，將在未來的三到五年里，落實“698515”工程，即全公司的年銷售總量將達到600萬噸(2014年為439萬噸);年非油銷售收入達到9億元(2014年為2.85億元);市場占有份額85%以上(2014年為83.5%);噸油利潤達到150元以上。

黑龍江銷售公司總經理劉剛認為，今后三到五年內，黑龍江省經濟將觸底反轉。目前，國家已經出臺支持東北振興若干重大意見，進一步加大扶持力度，意見中的重大基礎設施項目涉及黑龍江省的有35項，投資總額在3500億元以上。加上今后三到五年內黑龍江省內個人汽車年增幅仍將保持兩位數增長，區內的經濟發展仍將處于戰略機遇期。

據介紹，黑龍江銷售采取“批發環節保份額，零售市場保效益”的營銷思路，通過外部促銷、內部激勵超銷等多種措施，保證油品業務的快速增長;在非油業務方面，實行供應商統一管理，將原來省公司統采和分公司自采兩級采購模式，調整為省公司一級統采管理和二級統采管理兩種模式，并在重大節日舉行促銷活動;在物流配送上，撤銷物流配送中心，實現油庫集中統一管理，重新組建倉儲分公司，全系統油庫實行集中統一管理，并建設調運指揮中心，提高二次物流配送效率;在人的管理上，初步進行薪酬分配制度改革，適當提高一線市場化員工收入。通過采取績效工資管理辦法，實行綜合噸油績效工資，工資按銷量和利潤考核兌現。

中國石油黑龍江銷售的人士告訴記者，對一些地處偏遠鄉村、效率較低的加油站，中國石油通過低效站改造承包的方式，通過減員降低人工成本的同時，提高員工積極性。