“現(xiàn)在，已全面進入第四季度，管理區(qū)要按照四個增效工作內容，時不我待，在提升效益油上做好‘加法’”，10月17日，河南油田采油一廠江河采油管理區(qū)經(jīng)理羅盛說：“我們只有同心同力，多產效益油，年終產量的沖刺目標才能完成！”

    管理區(qū)按照“優(yōu)化增效、改革增效、管理增效、增收增效”的“四個增效”工作內容，以作業(yè)一體化管理、注水系統(tǒng)優(yōu)化等工作為抓手，腳踏實地在提升效益油上做好“加法”。今年1—10月初，管理區(qū)實施“三線四區(qū)”經(jīng)濟模型，實現(xiàn)單井效益由無效到有效到高效的轉變，累計增加油2613.8噸。在作業(yè)一體化管理上，抓實工藝方案優(yōu)化，緊盯作業(yè)質量效益，累計討論優(yōu)化25井次，節(jié)約20多萬元。在注水優(yōu)化方面，停開9臺增注泵，降低7增注泵出口壓力，累計節(jié)電150萬kW·h，節(jié)約電費131萬元。
      “只要能產效益油，我們會想盡一切辦法，甚至連一滴原油也不放過”管理區(qū)生產辦主任張海斌說“比如近期對F泌22、H9-4進行低成本復產，我們采取停三天開一天間歇生產方式，平均每4天可貢獻效益油1.5噸哩！”

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