今年以來，為減少成本投入，實現(xiàn)效益最大化，江漢采油廠牢固樹立“今天的作業(yè)質(zhì)量就是明天的效益”理念，通過優(yōu)化施工設(shè)計方案、強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督和加大監(jiān)督考核力度，練就作業(yè)施工“鐵布衫”，助力全廠穩(wěn)油增效。1-7月，該廠作業(yè)施工一次成功率達98.9%。 　　總所周知，施工設(shè)計是作業(yè)現(xiàn)場遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好設(shè)計審核關(guān)是提高施工一次合格率的基礎(chǔ)。該廠本著“每口井的設(shè)計都是效益設(shè)計”原則，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計方案，專門成立審核小組，對每口油井的設(shè)計方案，從井史查詢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、井場條件、上修原因、工序優(yōu)化、經(jīng)營預(yù)算等方面詳細論證，優(yōu)選高效的作業(yè)方案。針對壓裂措施投資多、施工難度大等實際，該廠技術(shù)監(jiān)督站人員結(jié)合多年壓裂監(jiān)督現(xiàn)場施工經(jīng)驗，從控制成本和壓裂效果兩方面綜合考慮，優(yōu)化措施方案，取得良好效果。今年6月，為提高廣新3斜-15井壓裂措施效果，技術(shù)監(jiān)督站技術(shù)人員經(jīng)過認(rèn)真討論研商后，優(yōu)化施工流程，完善方案內(nèi)容。現(xiàn)場實施后，該井產(chǎn)油量由0.6噸升至7.6噸。今年來，該廠結(jié)合現(xiàn)場實際，優(yōu)化了100余項作業(yè)施工方案，有效提升了油井措施效果。 　　優(yōu)化施工方案固然重要，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督同樣關(guān)鍵。該廠規(guī)范監(jiān)督方式和程序環(huán)節(jié)，結(jié)合作業(yè)井生產(chǎn)現(xiàn)狀，因井制宜對照施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴(yán)格把關(guān)每道作業(yè)工序，并做好現(xiàn)場記錄，強化執(zhí)行“作業(yè)工序認(rèn)可簽字”制度，確保油井作業(yè)一次性成功。對高產(chǎn)井作業(yè)，技術(shù)監(jiān)督站出臺《關(guān)于高產(chǎn)井維護作業(yè)相關(guān)管理規(guī)定》，實行定人、定井、定時的“三定”管理法，加強監(jiān)督、明確責(zé)任，確保高產(chǎn)井早日“重振雄風(fēng)”；針對復(fù)雜井易出現(xiàn)套漏、管卡等現(xiàn)象，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，監(jiān)督人員通過嚴(yán)把入井油管質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)施工操作和嚴(yán)厲杜絕“問題油管”下井，讓復(fù)雜井作業(yè)施工不再“任性”；對于一般作業(yè)井，則采取“工序督導(dǎo)法”，監(jiān)督人員在現(xiàn)場明確每道工序操作步驟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，抽查重點工序，保證作業(yè)施工順利完成。 　　鐘10斜-1井是一口日產(chǎn)油為0.9噸的低產(chǎn)井，今年1月該井實施補孔措施作業(yè)。為確保早日高質(zhì)量完成施工任務(wù)，技術(shù)監(jiān)督站井下作業(yè)監(jiān)督室陳曉東和王應(yīng)加兩名技術(shù)人員，從作業(yè)前期準(zhǔn)備開始，他們就緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督每道作業(yè)工序，嚴(yán)格檢查抽油桿質(zhì)量，現(xiàn)場指導(dǎo)兄弟單位作業(yè)人員規(guī)范操作，按時順利完成施工。目前，該井日產(chǎn)油達7.4噸。 　　此外，為增強作業(yè)監(jiān)督人員質(zhì)量意識，該站結(jié)合作業(yè)監(jiān)督工作實際，明確各級作業(yè)監(jiān)督部門的職責(zé)職權(quán)，加大作業(yè)監(jiān)督考核力度，對作業(yè)井出現(xiàn)質(zhì)量問題的，將給予該井作業(yè)監(jiān)督通報批評和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰，有效激發(fā)了監(jiān)督熱情，最大限度發(fā)揮了監(jiān)督作用。目前，員工質(zhì)量意識、效益意識和主人翁責(zé)任感越來越強，促進了作業(yè)時效不斷提升。

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