會議通報了12萬噸/年中低溫煤焦油制備碳材料研究開發(fā)項目進展情況及計劃，傳達了項目建設(shè)專項考核辦法。
李秀輝指出，項目在施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的配合下，已經(jīng)具備了大會戰(zhàn)條件，目前各參與部門存在認識不到位，思想不統(tǒng)一的問題。他強調(diào)各承建單位、監(jiān)理單位、參與部門，思想上必須高度重視，相互協(xié)作，嚴格按照既定的任務(wù)節(jié)點，真抓實干，完成好項目建設(shè)各項工作。要提前做好“國慶”期間的各項工作安排， 項目建設(shè)單位要在保證項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕好項目建設(shè)進度，監(jiān)理單位要嚴把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，各參與部門要做好組織協(xié)調(diào)，物資采購部要做好設(shè)備訂購跟蹤，生產(chǎn)部門要提前做好開車方案，協(xié)調(diào)好建安單位和各車間，保障開車工作順利進行，完成項目建設(shè)、開車、試生產(chǎn)的既定目標。
會議要求，施工單位要細排計劃節(jié)點，提前做好冬季施工的水壓試驗方案和防凍措施。生產(chǎn)部、各車間要做好冬季開車預(yù)案。項目施工單位、參建人員、生產(chǎn)車間要高度重視，會后要認真抓好落實，把落實會議精神體現(xiàn)在項目建設(shè)的具體行動上；各專業(yè)人員要做好溝通協(xié)調(diào)，保障裝置按照既定節(jié)點，具備開車條件；各專業(yè)之間要主動協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，把問題解決在施工前；物資采購部門要加強溝通，確保設(shè)備和材料供應(yīng)不影響施工節(jié)點；項目施工單位要加強材料采購、進場速度，確保施工進度；各單位在抓好項目進度的同時，必須加強項目的質(zhì)量管理、安全管理、成本管理，確保項目按照既定節(jié)點安全高效高質(zhì)量完成。
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