7月2日,中國石化揚(yáng)子石化公司迎來杜邦咨詢公司顧問團(tuán)一行,擬用十天時(shí)間對(duì)揚(yáng)子石化安全工作做一次全面評(píng)估。這是揚(yáng)子石化公司為進(jìn)一步做好安全工作,強(qiáng)化杜邦安全理念,從而把零事故管理理念貫徹到日常安全管理中而采取措施。
此次杜邦咨詢公司顧問團(tuán)一行主要從行為安全管理、工藝安全管理、企業(yè)安全文化管理三個(gè)方面考察評(píng)估揚(yáng)子石化安全工作,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)個(gè)人在安全方面的行為,并根據(jù)其安全態(tài)度做出評(píng)估。杜邦咨詢公司顧問團(tuán)人員在十天之內(nèi)將分成三個(gè)工作小組,用40%的時(shí)間,采用一對(duì)一的方式對(duì)上至公司高層領(lǐng)導(dǎo)下至一般員工進(jìn)行安全方面的訪談;用15%的時(shí)間有選擇性地查閱相關(guān)文件和數(shù)據(jù),考察安全管理執(zhí)行情況;剩下的45%時(shí)間將著重到廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀察,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和討論。杜邦咨詢公司顧問希望揚(yáng)子石化在他們?cè)u(píng)估的過程中能夠保持高度的透明度,這樣他們給出的結(jié)論及建議就有針對(duì)性。此舉不僅可以確保揚(yáng)子石化產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,優(yōu)化整個(gè)裝置安穩(wěn)運(yùn)行,還可以樹立良好的社會(huì)形象。
揚(yáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)指出,安全工作沒有最好只有更好。引進(jìn)杜邦公司安全理念是為了進(jìn)一步更新觀念,更好地做好安全工作;這是一次非常好的機(jī)會(huì),各單位各部門在真實(shí)展現(xiàn)對(duì)待安全工作原貌的基礎(chǔ)上,針對(duì)此次評(píng)估建議進(jìn)行改進(jìn)。此次啟動(dòng)會(huì)又是動(dòng)員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、各部門一定要高度重視安全工作,認(rèn)真配合顧問團(tuán)專家做好揚(yáng)子石化第一階段安全評(píng)估工作。
此次杜邦咨詢公司顧問團(tuán)一行主要從行為安全管理、工藝安全管理、企業(yè)安全文化管理三個(gè)方面考察評(píng)估揚(yáng)子石化安全工作,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)個(gè)人在安全方面的行為,并根據(jù)其安全態(tài)度做出評(píng)估。杜邦咨詢公司顧問團(tuán)人員在十天之內(nèi)將分成三個(gè)工作小組,用40%的時(shí)間,采用一對(duì)一的方式對(duì)上至公司高層領(lǐng)導(dǎo)下至一般員工進(jìn)行安全方面的訪談;用15%的時(shí)間有選擇性地查閱相關(guān)文件和數(shù)據(jù),考察安全管理執(zhí)行情況;剩下的45%時(shí)間將著重到廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀察,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和討論。杜邦咨詢公司顧問希望揚(yáng)子石化在他們?cè)u(píng)估的過程中能夠保持高度的透明度,這樣他們給出的結(jié)論及建議就有針對(duì)性。此舉不僅可以確保揚(yáng)子石化產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,優(yōu)化整個(gè)裝置安穩(wěn)運(yùn)行,還可以樹立良好的社會(huì)形象。
揚(yáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)指出,安全工作沒有最好只有更好。引進(jìn)杜邦公司安全理念是為了進(jìn)一步更新觀念,更好地做好安全工作;這是一次非常好的機(jī)會(huì),各單位各部門在真實(shí)展現(xiàn)對(duì)待安全工作原貌的基礎(chǔ)上,針對(duì)此次評(píng)估建議進(jìn)行改進(jìn)。此次啟動(dòng)會(huì)又是動(dòng)員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、各部門一定要高度重視安全工作,認(rèn)真配合顧問團(tuán)專家做好揚(yáng)子石化第一階段安全評(píng)估工作。







