對于關系到國民經濟命脈的油氣行業來說,面對這一輪“新基建”的投資拉動,不能再走持續擴大產能的老路,不能再搞低層次重復建設。應該以更加開放的心態大膽探索,穿新鞋走新路,走出一條企業轉型升級的高質量發展之路。

“新基建”是對傳統基建的升級,油氣行業須保持戰略定力

習近平總書記4月1日在浙江考察時強調,要抓住產業數字化、數字產業化賦予的機遇,加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設,抓緊布局數字經濟、新材料等戰略性新興產業,大力推進科技創新,著力壯大新增長點,形成發展新動能。

油氣行業在理解“新基建”時,應更多側重“新基建”通過數字化、5G的技術提升,帶動整個傳統產業的轉型升級。它不是對傳統基建的替代,而是一種升級,即通過新技術搭建新平臺,彌補目前行業存在的短板,促進能源互補體系的構建,為行業發展創造更加寬廣的空間,帶動整個油氣產業鏈走向高端化,釋放更高協同價值。

此外,也不能將5G、人工智能、大數據等新技術與傳統行業割裂開來,“新基建”必須和油氣行業具體的應用領域相融合,才能發揮出1+1>2的協同效應。

從國家政策導向上可以看出,“新基建”是整個社會發展的方向,代表著全局性的升級換代,這無疑會給傳統油氣行業帶來轉型升級壓力。比如,對新能源汽車充電樁的布局,人工智能領域對自動駕駛技術的推動,城際高速鐵路和城際軌道交通的發展等,都將對市場油氣需求及銷售帶來影響和挑戰。

越是面對挑戰,越需要保持冷靜頭腦。對中國石油來說,更須在“新基建”熱潮中保持戰略定力,堅定發展信心。要將中國能源新安全戰略觀擺在行業發展的首要位置,清楚認識到中國能源事業發展的核心就是保障國家能源安全。油氣仍是最重要的能源資源和最寶貴的戰略物資,需要我們進一步加大國內勘探開發力度,增強國家能源安全供應保障能力。

“新基建”蘊含著油氣行業新機遇,抓住企業轉型升級關鍵期

“新基建”時代,5G、人工智能、工業互聯網等技術將為油氣行業創造重要的戰略轉型機遇,提供推進高質量發展的有利條件。

其一,“新基建”蘊含油氣行業數字化轉型的機遇。油氣行業借助“新基建”,可吸收數字化時代賦予的科技力量,推動數字經濟與油氣上中下游產業的深度融合,實現科技創新與產業升級相互促進。比如,通過建設數字油田、智慧煉廠、智慧管道、智慧加油站等,將企業的海量數字資源轉換為商業價值,提升企業大數字創造價值的能力。

其二,借助“新基建”,加快推動油氣儲備能力及應急管理體系的建設。此次新型冠狀病毒肺炎疫情,是對我國治理體系和治理能力的一次大考,暴露出了我國在能源儲備、應急管理體系方面存在的短板和不足,亟待加強應急儲備系統、油氣儲運設施、儲備人員隊伍、整體配套設施等基礎能力建設。要通過完善企業的義務儲備體系,打造能夠利用市場化機制,鼓勵多元主體參與的商業儲備項目建設。同時通過提高商業儲備“低進高出”的運行比例,形成新的盈利模式。

其三,“新基建”是推動化石能源與新能源全面融合發展、建設低碳能源生態圈的機遇期。“十四五”時期,我國新能源行業將進一步深化改革、擴大開放,其中新能源的分布式發展、傳統能源與新能源包容式發展、建立多能互補能源體系有望成為能源“十四五”發展的重點,“新基建”將為其提供新技術及基礎設施的保障。對中國石油來說,也是對新能源、可再生能源進行布局,打造世界一流的綜合性國際能源公司的重要機遇。

其四,“新基建”將帶來一場企業生產方式的變革,推動企業進一步降低生產成本,提高運營效率。傳統能源系統建設以單一系統的縱向延伸為主,能源系統間物理互聯和信息交互較少。“新基建”中5G及工業互聯網、物聯網等技術可加速整合區域內石油、煤炭、天然氣和電力等多種能源資源,實現不同能源子系統之間的優化運行、協同管理,在滿足多元化用能需求的同時有效提升能源利用效率。目前,機器人、無人機、無人駕駛車輛已經滲透至油氣行業,如油罐清潔機器人、運維機器人、無人監測等技術已在生產中運用。數字孿生油田及遠程分析監控,也成為油氣行業實現降本增效的重要手段。

刷新傳統產業思維,讓“新基建”觸發更深層的改革創新

“新基建”的新,不僅體現在建設項目的新,還有建設、運營方式等多方面的新,它會觸動企業管理體制機制、商業模式等一系列深層次的變革。這就要求我們必須刷新傳統的產業思維定式,積極擁抱變化,大膽改革、勇敢創新、追求卓越,在轉型升級中實現鳳凰涅?、脫胎換骨。

“新基建”將帶來一系列技術革命、生產革命。通過智能化、數字化轉型,企業將大幅降低人工成本,充分解放人力去做更有價值的工作。油氣行業應抓住“新基建”中蘊含的改革創新機遇,比如在西部大中型油氣田,可以將風能、光伏與傳統油氣產業結合起來。也可以考慮將加油站改建為加氫、充電、加油、賣貨的超級服務“航母”,形成綜合性智能化動力平臺。

在“新基建”政策的刺激下,新能源汽車將進入新一輪發展周期。4月9日發改委表示,預計今年新能源汽車充電設施完成投資約100億元,新增公共樁20萬個,新增私人樁超過40萬個,公共充電站達到4.8萬座。中國石油是否需要考慮提前布局新能源充電樁行業,抓住行業布局的黃金期。

另外,還可以考慮把中國石油的部分數字化建設、新能源建設納入國家建設體系。比如建立中國石油自己的5G基站或者大數據中心,將其同時納入國家建設計劃?；蛘咴谕苿游鞑康貐^能源轉型、老油田轉型的過程中,充分融入地方的“新基建”發展規劃之中,在積極參與國家項目建設的過程中實現企業自身的轉型發展。

總而言之,在新冠疫情與超低油價的雙重疊加沖擊下,油氣行業正面臨前所未有的危機,而“新基建”則為油氣行業帶來了危中求機、轉型升級的新機遇、新希望、新思路。王安石的著名詩句說得好,“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。中國石油應當抓住機遇、乘勢而為,做好逆周期改革創新發展的大文章。