本報訊 7月7日，于奇5-4H井投用，這是西北油田今年在于奇區塊投用的第15口新井。當月，于奇區塊最高原油日產量達到900噸，較年初增長365噸，繼續保持良好上產勢頭。

今年以來，西北油田認真貫徹落實集團公司工作會議精神，扎實開展“牢記囑托、感恩奮進，創新發展、打造一流”主題行動，上半年油氣產量當量同比增長6.3萬噸，生產經營多項指標持續向好。

加快油氣勘探節奏。堅持地質研究強基、物探準備先行、碳酸鹽巖和碎屑巖一體部署，全力推進油氣勘探突破。上半年，超前完成全年勘探井位部署和地震采集任務，取得一項重要商業發現、兩項油氣新發現，在順北多條主干二級-次級斷裂帶取得重要商業發現，在于奇西輕質油勘探和塔中凝析油氣勘探上取得重要進展。

穩步提升開發效益。全力提產能、增可采、控遞減、降成本，效益開發產量實現穩中有升。順北油氣田重點加強精細斷裂解析等基礎研究工作，系統推進順北一區注采調整穩產工程、4號帶凝析氣藏循環注氣先導試驗工程等4項工程，油氣產量實現雙過半。塔河油田全力推進未動用儲量規模動用、系統推進老區提高采收率等重點工作，采收率、措施有效率等關鍵指標實現同比提升，穩產態勢進一步得到鞏固。

不斷強化工程保障。西北油田樹牢“大上游”“一家人”理念，深化油田和工程公司協同發展，加快推動石油工程“四提一降”，全力爭取勘探開發效益最大化。建立完善地質工程一體化運行機制，超前部署工作量和對接交底，鉆機平均動用率同比提升11.7個百分點。成立地質工程一體化專家工作室，打造地質工程多單位協同、多專業融合的運行管理模式，持續推進成熟技術集成應用，有效減少復雜情況、提高鉆井效率。

科技創新賦能發展。加強科研生產一體化協同創新，與上游“三大院”持續深化“大兵團作戰”模式應用，不斷優化整合人才、技術、實驗平臺等內部科技資源。與系統內外10余家單位簽訂戰略協議，開展繼承性、連續性攻關，集聚科研力量破解各領域難題。堅持應用型研究院建設方向，將油田內部兩個研究院的16個研究所優化整合為12個，管理部門由13個優化整合為10個，推動構建一體化融合、集智化創新的研究攻關模式。進一步完善“一室一廠”廠院一體化融合機制，研究院的專家團隊、科研人員常態化下沉到采油廠提供科研支撐，廠院在產量任務、共同研究、產能建設、提高采收率等方面同目標同責任同考核，進一步提升開發水平和技術人員能力素質。

深入推進改革管理。深入開展國有企業改革深化提升行動、對標世界一流企業價值創造行動，完成薪酬改革等重點任務28個，科技創新案例入選國務院國資委“雙百企業”改革案例庫。以扁平化管理和集約化管理為方向，加快推進數智化條件下的勞動組織方式、生產運行模式變革，上半年壓減2個機關部門，在2個采油氣廠實施完善“廠直管班站”模式，進一步精簡了層級、提高了運行效率。

（莊光偉 王福全）