本報訊 記者陳平軒報道：進入四季度以來，金陵石化深入貫徹落實集團公司部署，層層傳導壓力，主動轉觀念善作為，提升精細管理水平，筑牢安全生產防線，全流程優化增產拓市增效，全面挖潛節能降本，全力沖刺全年目標任務。

從嚴管理，筑牢安全環保根基。壓緊壓實全員安全責任，認真落實各項安全環保措施，加強工藝設備專項檢查，做好關鍵設備設施運行維護。完善極端天氣、特殊工況、異常情況等應急預案，嚴格施工作業管控，從嚴管理勞動紀律、生產操作、巡檢巡查，確保安全生產。

盯緊市場，全流程優化促效。用好“原油跟蹤”“日優化”“日效益”等管理平臺，實施購運產儲銷全流程優化生產。盯緊原油價格走勢，采購性價比高的原油資源，加強與總部、運輸、商儲等相關單位溝通銜接，適時開展原油衍生品操作，堅持低庫存運行策略，保障原油供應和采購降本。優化細化生產，抓住四季度市場回暖時機，增產汽油、航煤、芳烴等高附加值產品，加強高標號汽油、高純度正己烷等創效產品拓市擴銷，全力增產增效。

精打細算，全面管控降本。堅持過“緊日子”的同時也要過“巧日子”，深化全員成本目標管理，加強“成本+利潤”月度預算指標管控和分解，督促加強生產經營管理和優化；健全完善考核機制，持續壓減不合理費用支出；全面推動“雙增雙節”目標任務完成，持續推進節能節電新技術、新工藝、新設備推廣應用，強化大型液力透平、變頻電機、無級調速等節能節電設備管理和維護，深挖生產過程、直熱供料、低溫余熱等方面利用潛力，全方位節能降本。