中國石油網(wǎng)消息：（記者劉泓波 通訊員王斌）8月29日，華北石油管理局與物資裝備（集團）總公司在京舉行裝備制造業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)交接儀式，標(biāo)志著華北局裝備制造業(yè)務(wù)正式劃轉(zhuǎn)到物裝總公司。

　　華北局裝備制造業(yè)主要由第一機械廠、石油機械廠、機械化工公司和金屬結(jié)構(gòu)廠等單位組成，主要從事油氣輸送管、石油專用管、鉆采裝備制造和鉆井裝備修理等業(yè)務(wù)。對華北局裝備制造業(yè)實施專業(yè)化重組，是集團公司完善管理體制、提高裝備制造業(yè)整體實力的重要舉措。

　　集團公司副總經(jīng)理李新華出席儀式并強調(diào)，這次重組是集團公司石油裝備制造業(yè)務(wù)專業(yè)化重組邁出的重要一步，有關(guān)部門和重組企業(yè)要深刻認(rèn)識此項工作的重要性，從大局出發(fā)，加強溝通，通力合作，確保重組工作平穩(wěn)有序推進，確保社會穩(wěn)定，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作和重點項目建設(shè)正常平穩(wěn)運行。他說，要使專業(yè)化重組真正見到成效，關(guān)鍵在于企業(yè)要素的合理重組。不同企業(yè)在管理方式、管理制度、企業(yè)文化等方面存在著差異，整合后，要逐步制定統(tǒng)一的企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、基層建設(shè)等方面規(guī)章制度。與此同時，積極推進原材料采購、市場營銷、技術(shù)研發(fā)等要素重組，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高整體效益。