中國石油網消息：（記者楊澤元 唐德彬）四川銷售瀘州分公司通過多層次、多渠道培養干部員工隊伍，加強經營管理人才、專業技術人才、技能操作人才三支隊伍建設，為企業發展奠定了堅實的基礎。今年前8個月，這個公司各項業績指標再創歷史新高，考核利潤位居四川銷售公司前茅。

　　“借校育人”培養新員工。這個分公司和瀘州市工業技校聯合開辦的“加油員營銷班”，自2003年年初開辦至今，培訓了160名學員。其中，152人被錄用到這個分公司各加油站工作。經過培養和鍛煉，學員中已陸續有20余人擔任了加油站綜合管理員或加油站經理職務，有50多人成為各基層加油站班長、計量員。

　　職業生涯規劃員工發展前景。這個分公司為員工量身定制職業生涯規劃，并采取定期集中培訓、送上級公司培訓、師帶徒、崗位練兵和崗位自學等多種形式，幫助員工找到適合自己的成長道路。目前，這個分公司已為700余名員工制訂了職業生涯規劃。

　　加強考核，提高加油站“領頭人”的素質。這個分公司以《加油站管理規范》為主要內容，建立了加油站經理和綜合管理員資格考試題庫，對愿意報名參加考試的員工進行統一測試，考試合格具備了任職資格，就可以參加這個分公司的加油站、綜合管理員競聘。截至7月底，已有200多名員工參加了加油站經理和綜合管理員資格培訓和考試，有86人經過公開競聘成為加油站經理和綜合管理員。

　　崗位練兵促一線員工成才。這個分公司每年都組織一次全員崗位練兵和技術比武，鼓勵員工提高技能，并為技術比武中名次較后的員工指定師傅，簽訂師徒協議，用師帶徒、互幫互學等辦法促員工崗位成才。