神華包頭煤制烯烴項目的商業(yè)化運營，讓許多擁有煤炭或者甲醇，甚至是外購甲醇的企業(yè)對甲醇制烯烴項目熱情倍增。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國已建裝置3套，烯烴年產(chǎn)能約170萬噸；在建裝置4套，年產(chǎn)能220萬噸；擬建裝置36套，年產(chǎn)能約2100萬噸。

    這么多擬建項目都能獲批嗎？原料問題如何保障？下游產(chǎn)品方案應(yīng)當(dāng)如何選擇？上周在北京召開的第三屆煤制烯烴技術(shù)經(jīng)濟(jì)研討會上，與會專家對業(yè)界最關(guān)心的幾個問題作出了理性分析和建議。

    投資百億審批從嚴(yán) 沒實力企業(yè)難獲準(zhǔn)

    中國神華煤制油化工有限公司副總裁岳國表示，目前擬在建的甲醇制烯烴項目很多，但很大一部分恐怕難以通過審批。拋開其他條件不說，一個煤制烯烴項目僅投資就要200億元左右，企業(yè)自己至少要有60億元作為資本金，很多企業(yè)根本不具備撐起這個項目的能力。

    石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院副院長白頤表示，我國烯烴供需缺口巨大，煤制烯烴具備市場條件，符合我國發(fā)展需要。根據(jù)政府主管部門要求，下一階段將適度布局升級示范，包括合理規(guī)劃布局、降低能耗水耗、優(yōu)化“三廢”處理等。煤制烯烴準(zhǔn)入新標(biāo)準(zhǔn)有望近期公布，該標(biāo)準(zhǔn)在神華包頭項目的基礎(chǔ)上，將對資源利用率、能源轉(zhuǎn)換率以及環(huán)境影響等提出更高要求。她提醒企業(yè)要考慮包含碳排放和環(huán)保在內(nèi)的綜合長期成本。據(jù)測算，1噸煤制烯烴比石油制烯烴要多排放7噸二氧化碳，一旦國內(nèi)征收環(huán)保稅或二氧化碳計回收成本，按一般處理標(biāo)準(zhǔn)計算，煤制烯烴成本也將增加2000元/噸。

    白頤強調(diào)，目前我國煤化工只是對石油化工的補充，遠(yuǎn)沒有到替代階段，煤制烯烴也是如此。煤制烯烴上報項目只有達(dá)到將來的升級示范標(biāo)準(zhǔn)才有可能通過審批，上多少套合適不好估計。根據(jù)我國烯烴原料多元化戰(zhàn)略，“十二五”末非石油基要達(dá)到15%～20%，煤制烯烴涵蓋在內(nèi)。

    原料供應(yīng)最為關(guān)鍵 力求形成利益共同體

    新興能源科技有限公司總經(jīng)理呂志輝表示，“十二五”期間，即將建成的甲醇制烯烴裝置將給中國提供1000萬噸烯烴生產(chǎn)能力，可以節(jié)省3000萬噸石腦油（對應(yīng)原油進(jìn)口約1億噸），對于我國能源安全具有重要作用。而如何解決甲醇來源以及能否掌控甲醇供應(yīng)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)權(quán)，在很大程度上決定了甲醇制烯烴產(chǎn)業(yè)的生存空間。

    亞化咨詢表示，過去幾年，國內(nèi)發(fā)展甲醇制烯烴基本上是兩種模式，一種是依靠煤炭資源建設(shè)一體化煤制烯烴項目；另一種是依靠沿海港口外購甲醇，建設(shè)獨立的甲醇制烯烴項目。目前，一種新的趨勢正在顯現(xiàn)，即在已有的煤制甲醇生產(chǎn)裝置基礎(chǔ)上，新建甲醇裝置補充產(chǎn)能或者外購一部分甲醇原料，開發(fā)甲醇制烯烴及下游項目。目前中石化、神華、神華寧煤等企業(yè)都在開發(fā)此類項目。

    岳國提醒企業(yè)，雖然我國甲醇產(chǎn)能過剩，但外購國產(chǎn)甲醇仍存在價格波動風(fēng)險，特別是甲醇上市以后具有了金融屬性。因此，外購企業(yè)不應(yīng)該僅是購買，必須建立一種合作模式來保障原料供給，譬如整合零散甲醇企業(yè)，進(jìn)行資本重組，形成利益共同體，這樣才能削減成本風(fēng)險。

    進(jìn)口甲醇制烯烴的最大優(yōu)點是成本低，且水耗和二氧化碳排放少，屬于低碳產(chǎn)業(yè)，但同樣存在原料不能穩(wěn)定供應(yīng)的風(fēng)險。亞化咨詢建議，外購甲醇制烯烴應(yīng)采取進(jìn)口甲醇和國產(chǎn)甲醇并重的策略，并簽訂長期供應(yīng)協(xié)議以鎖定成本和穩(wěn)定生產(chǎn)。

    瞄準(zhǔn)石化空白區(qū) 優(yōu)化方案開發(fā)下游

    白頤表示，煤化工一般布局在煤炭資源地，與應(yīng)用市場分離，運輸問題不容忽視，因此應(yīng)盡量少做液體產(chǎn)品，要做也要以當(dāng)?shù)匦枨鬄橹鳌Ｃ褐葡N在研究下游發(fā)展機會的時候，要瞄準(zhǔn)石化空白地區(qū)，把和石化布局錯位作為第一原則。如果發(fā)展高端下游產(chǎn)品，則可以考慮全國宏觀供需情況。如果是通用型產(chǎn)品，則一定要以區(qū)域市場為主。

    岳國認(rèn)為，產(chǎn)品方案要根據(jù)企業(yè)自身特點、所選技術(shù)以及目標(biāo)市場需求等多重因素決定。盡管前期項目大都以兩聚產(chǎn)品（聚乙烯、聚丙烯）為主，但并不是所有的項目都要搞聚烯烴，其他可選擇的產(chǎn)品方案很多，譬如環(huán)氧乙烷、乙二醇、氯丙烷、環(huán)氧丙烷等。“但作為企業(yè)來講，如果產(chǎn)品太分散，運輸就存在大問題。而且，一個60萬噸/年的烯烴項目全部做環(huán)氧乙烷等小宗產(chǎn)品也不現(xiàn)實。畢竟，聚烯烴消費級別在千萬噸，屬于大綜合產(chǎn)品，市場需求穩(wěn)定。小宗產(chǎn)品市場需求多在幾十萬噸或者幾百萬噸，就算附加值再高，也不可能所有企業(yè)都去爭搶那一點點市場。因此，應(yīng)該做到主流聚合跟優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的小宗產(chǎn)品有機結(jié)合。”

    亞化咨詢認(rèn)為，中國聚烯烴消費中利潤豐厚的高檔專用比例正快速增加，進(jìn)口聚烯烴產(chǎn)品中高端牌號比例高達(dá)40%以上。隨著國內(nèi)新建聚烯烴項目逐漸投產(chǎn)，低端聚烯烴產(chǎn)品競爭將更加激烈，企業(yè)應(yīng)著眼高起點，開發(fā)高端聚烯烴產(chǎn)品。此外，甲醇制烯烴副產(chǎn)品也可用于生產(chǎn)丁二烯、仲丁醇、2-丙基庚醇等產(chǎn)品。