生意社05月08日訊

　　中鹽株化按照中鹽總公司關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的安排部署，在全公司掀起了管理提升活動(dòng)的小高潮。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，中鹽株化將活動(dòng)的總體目標(biāo)確定為：通過推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長，確保員工收入增加。公司成立了以董事長陸振榮、黨委書記劉湘民為顧問、總經(jīng)理尹科明為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)戰(zhàn)略投資組、風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)算管理組、人力資源組、供銷管理組、技術(shù)創(chuàng)新組、安全環(huán)保組、設(shè)備運(yùn)行組、生產(chǎn)組織管理組、質(zhì)量管理組等13個(gè)專業(yè)組進(jìn)行垂直管理，并分為組織學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)，查找問題，整改方案制定，整改方案落實(shí)，總結(jié)評價(jià)，鞏固深化6個(gè)階段，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。

　　從今年初開始，中鹽株化通過職代會，把2012年確定為了'管理創(chuàng)效年'，貫穿全年開展管理創(chuàng)效活動(dòng)，并從生產(chǎn)管理、三項(xiàng)費(fèi)用降低、節(jié)能降耗、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面確立了10個(gè)、合計(jì)創(chuàng)效過億元的工程。此項(xiàng)活動(dòng)通過一季度的造勢，已在全體員工及各單位中形成了兩眼向內(nèi)、點(diǎn)滴入手、想主人事、干主人活、實(shí)現(xiàn)管理提升、爭創(chuàng)效益的良好氛圍。中鹽株化將以開展管理提升活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)公司管理創(chuàng)效活動(dòng)向縱深發(fā)展，并形成管理提升活動(dòng)的長效機(jī)制。