恰逢周末，喧鬧的廠區比平日里清凈了許多。黃延兵早早地來到了中控室：查看質檢中心發來的產品質量分析報告；向班長了解昨晚裝置的運行情況——所有的問題都被詳細地寫在隨身筆記本上，而這些東西就是他管理組例會上的“發言材料”。

在化工運行二部，同事們都知道黃延兵是個工作狂，經常呆到深夜才回家，早上七點不到又匆匆地趕到單位來。其實，這樣的事情他已經堅持了將近30個年頭。

從“門外漢”到“洋技術”專家

2003年，湖北化肥原料路線改造的重頭戲“煤代油改造”工作啟動，煤氣化裝置即將上馬，時任尿素車間技師的黃延兵被廠領導親自點將參與生產準備。

臨危受命，面對全新的設備和工藝，以前所有的知識和技能儲備就像是“一朝回到解放前”——全部都得重新來過。整套裝置全是引自國外的“洋技術”，工藝流程復雜，可供參考的學習資料十分有限，僅有的幾本教材還都是英文版的。“怎樣快速摸清楚這套裝置”成了擺在黃延兵這一個快四十歲的“老兵”面前最大的一道難題。

“既然自己搞不懂，那總得勤奮點嘛。”于是，忙碌的施工現場上，人們總能看到一個穿著天空藍的背影在塔林管網間穿梭。偶爾停下來，對著一臺大型機組拿著圖紙和鉛筆左比比右畫畫，時而愁眉緊鎖，時不時又瞥見他突然喜笑顏開，像發現了什么寶貝似的……裝置建設的那段時間里他每天這樣，風雨無阻。

“沒什么辦法，就這么點時間。很多設備你當時不搞清楚，后面一封蓋想看也不給機會了。”黃延兵說。

晚上回到家里，他也顧不得休息。除了裝置設備外還有很多工藝原理和儀表自動化方面的知識需要惡補：外文資料讀不懂就查字典逐字逐句翻譯；工藝原理不熟練就拿著鉛筆讀到哪標到哪……長時間超負荷工作，黃延兵的身體漸漸地吃不消了，趴在電腦桌上睡著了的情況經常發生，但第二天一大早，他又會出現在工地上。

就這樣，白天補“硬件”，晚上補“軟件”。黃延兵硬是從一個“門外漢”變成了“洋技術”專家。2006年12月10日，煤氣化裝置一次點火成功。他也獲得了湖北化肥“煤代油突出貢獻”獎。

一線戰場的“定心丸”

“黃工是一個很細心的人，很多生產上的問題他安排以后，自己還跑到現場來和我們一起處理。”提到黃延兵，一位來自一線崗位的員工豎起了大拇指。

今年9月初的一天，精餾塔工況波動得特別厲害。眼看著好不容易才精餾出來的合格產品純度慢慢掉了下來，領導和同事們一個個都急得像熱鍋上的螞蟻……

開塔，檢查有無堵塞情況。在得到車間領導的批復后，黃延兵也顧不得已經是下班時間，帶上安全帽和對講機就匆匆趕到了檢修現場。封人孔的蓋子打開了，一股炙熱的氣浪噴涌而出，中控的儀表監測顯示，這會兒塔里還有近50℃的溫度。拿手電往里面一照，確實是堵了，幾塊鐵片正好堵在了輸送物料的出口上，周圍還附著一堆黑乎乎的細渣。 “等塔里溫度降下來，再安排檢修隊伍進去清理吧。”其他幾位現場工人一起討論著。

“那得等到什么時候啊？”黃延兵和安全總監對進入受限空間作業進行作業風險分析識別，制定確認防范措施已經落實后，找氣防的同志借來了一根呼吸長管，帶上防護面罩就往里鉆。由于塔里溫度較高，剛進去一會，黃延兵的衣服就被汗水打濕了。拿出幾塊比較大的鐵片后，他開始用抹布把塔釜的碎渣一點一點收拾干凈。因為塔里面的空間實在太小，黃延兵每轉一次身，都不得不先站起來后再蹲下去。

時間一分一秒的過去，塔釜的口子也慢慢被導通了。等到他從塔里鉆出來時，天藍色的工作服已經變成了黑色，安全帽的帽檐上滴出水來。

細心的科技創新“達人”

2014年11月，乙二醇裝置技師工作室正式掛牌成立。就在掛牌的當天，當所有人都還在為工作室的成立歡欣鼓舞時，黃延兵又一頭扎進了手頭的技改項目里。

“裝置開車已經一年多了，但我們很多問題都沒解決，還得抓緊干啊！”

初到乙二醇時，黃延兵就被安排全面負責PSA單元的技術工作。那時候，他基本上整天整夜泡在總控室里——不是在和專家、技術員討論下一步開車方案，就是在電腦面前采集各項原始數據。

一年多里，他幾乎收集了每一次開停車的各類原始數據，單是自己的筆記本就整整寫滿了3個。通過分析總結PSA單元的各個階段運行情況，并對各類反應參數進行系統的整理，黃延兵組織編撰了合成氣分離單元操作手冊和技術管理規程，這也首次為崗位的標準化操作提供了詳實可靠的參考依據。

黃延兵是一個非常細心的人。但是這種細心也幾乎到了偏執的程度。開車初期PSA裝置對蒸汽的耗量比較大，他就每天琢磨著怎樣把現有的流程改改實現節能降耗的目的。在長時間的摸索和反復推論后，他想到了利用機組出口氣體本身熱量作為熱源的點子。改造后，機組出口冷卻水用量大幅減少，PSA裝置蒸汽的消耗也較之前少了很多。而他自己撰寫的《一種用于壓縮機冷卻液的系統》技術專利申請也在第一時間得到了國家知識產權局的審批通過。

一年多里，黃延兵領導技術團隊先后完成了火炬長明燈改用節能燒嘴、真空泵油箱排氣改造、系統加裝在線分析儀表等多個技術改造項目。他牽頭制定的《乙二醇技師工作室2015年度工作計劃》擬定的10多項攻關項目，大多也已進入了實施階段且收效明顯。2015年，黃延兵榮獲“全國石油石化系統創新先進人物”。（王博 王洪）