“這5000元是我這次獲評(píng)勞模的獎(jiǎng)金，我想捐給公司的癌癥病患和掛點(diǎn)聯(lián)系的貧困村。”大理石油分公司經(jīng)理張艷說(shuō)道。

身體纖瘦卻神采煥發(fā),笑容甜美不掩干練作風(fēng)，這是張艷經(jīng)理給人的第一印象。從1985年參加工作至今,從基層到機(jī)關(guān)，從員工到領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位職責(zé)31年,在平凡的崗位上有著她不平凡的堅(jiān)持。1986年6月，她光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，30年來(lái)，她始終用優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。在工作中，張艷一絲不茍，始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，在同事們的眼里，她是一位深受群眾愛(ài)戴的好干部。

無(wú)私奉獻(xiàn)謀發(fā)展

張艷始終秉著對(duì)事業(yè)的熱情、工作的激情、群眾的真情。作為管理者，她具備“會(huì)管”的專業(yè)知識(shí)，“敢管”的膽略勇氣，“真管”的敬業(yè)精神，激勵(lì)廣大干部員工主動(dòng)挑擔(dān)子。

在2012至2015的四年間，大理公司成品油銷(xiāo)售總量逐年上升，四年間非油品銷(xiāo)售總收入同比增長(zhǎng)210.6%，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司用工人數(shù)1171人，同比增長(zhǎng)了15%，有效促進(jìn)地方社會(huì)就業(yè)工作。四年間納稅數(shù)額合計(jì)兩億余元，在大理白族自治州范圍內(nèi)領(lǐng)先于其他同行業(yè)、同規(guī)模公司。在張艷的帶領(lǐng)下，大理石油受到地方領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和好評(píng)，樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。

心系員工促發(fā)展

張艷秉著“務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)，真誠(chéng)待人”的原則，讓職工切身感受到企業(yè)改革成果共享和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷溫暖。她把自己融入廣大干部職工當(dāng)中，聽(tīng)訴求、辦實(shí)事、解困難，把解決好干部職工的事和企業(yè)發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。

為了確保員工增收，張艷多次與職能部門(mén)共同研討想辦法，每次到加油站都會(huì)向員工宣傳公司政策，指導(dǎo)員工做大做好營(yíng)銷(xiāo)，力求每個(gè)員工都能增收創(chuàng)收。2015年，在省公司整體收入下降5%的情況下，大理公司保持了與去年收入總額持平的水平，實(shí)現(xiàn)了一線提高，總體不降的目標(biāo)，有效提高了公司員工的和諧度和滿意度。

保障安全穩(wěn)發(fā)展

一直以來(lái)，張艷都將安全生產(chǎn)工作和綜治維穩(wěn)工作放在第一位，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實(shí)。

她組織按責(zé)任與各部門(mén)、各單位層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，將安全責(zé)任與個(gè)人崗位掛鉤。以作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓實(shí)安全隱患整改，落實(shí)施工安全管理各項(xiàng)措施，完善資金監(jiān)管制度，加大安全督查和責(zé)任追究力度，推動(dòng)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)落到工作中，確保了企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。在張艷的領(lǐng)導(dǎo)下，大理石油公司連續(xù)四年榮獲中國(guó)石化云南分公司“HSE管理先進(jìn)”稱號(hào)和大理白族自治州“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

廉潔自律抓發(fā)展

在工作中，張艷認(rèn)真履行一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，倡導(dǎo)嚴(yán)格自律、從嚴(yán)管理準(zhǔn)則，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。在生活中，張艷不忘自己的身份，堅(jiān)決落實(shí)黨中央各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做好帶頭作用，為廣大干部職工做好榜樣。她堅(jiān)持踐行“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。排查“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，不斷改善和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍解決自身問(wèn)題的能力和各級(jí)組織自我修復(fù)能力。

作為管理者，作為企業(yè)的引領(lǐng)者，“無(wú)欲則剛”是張艷管理哲學(xué)的道德支撐，“身體力行”是她管理哲學(xué)的實(shí)踐和認(rèn)同，“企業(yè)發(fā)展、職工幸福”就是她的最高追求。

（大理石油 楊宗德 袁志君）