劉鋒至今還記得，他成為黨員的第一天，“老黨員”父親叮囑他的話(huà)——“好好干，別丟臉。”

踏實(shí)肯干是同事對(duì)劉鋒的印象。徐文璽是劉鋒地質(zhì)室的同事，她說(shuō)，劉鋒對(duì)工作，永遠(yuǎn)都是保持“在線(xiàn)”狀態(tài)，在他的字典里，沒(méi)有“差不多”，而是一定要把每一項(xiàng)工作都做到力所能及的最優(yōu)。

正是憑著這股子“追求完美”的“犟勁”，劉鋒從采油轉(zhuǎn)崗采氣兩年時(shí)間，不僅掌握了氣藏地質(zhì)特征，尤其是摸透了杭錦旗區(qū)塊的地質(zhì)“脾性”。在華北油氣分公司采氣二廠開(kāi)發(fā)研究所動(dòng)態(tài)室人員不足的情況下，他積極發(fā)揮黨員甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h模范作用，一人多崗，承擔(dān)了杭錦旗區(qū)塊的氣井動(dòng)態(tài)分析與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。他全年跟蹤、分析氣井參數(shù)310余井次，解決異常井生產(chǎn)問(wèn)題12井次，成為了開(kāi)發(fā)研究所的一名骨干技術(shù)人員。

“通過(guò)‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育，我更加牢記黨員身份，明白了黨員使命，黨性修養(yǎng)和黨員意識(shí)明顯提高了。”劉鋒說(shuō)起自己的成長(zhǎng)，他第一個(gè)提起的是理論學(xué)習(xí)。

越冬生產(chǎn)，對(duì)采氣二廠來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不是第一次了，但隨著“打贏效益翻身仗”的鼓點(diǎn)不斷緊密，今年的越冬生產(chǎn)，廠里提出了“老井硬穩(wěn)產(chǎn)、新井快上產(chǎn)”的要求。鄂爾多斯凜冽的寒風(fēng)中，干部職工干勁十足。“大家都鉚足了勁干，我更不能松懈，這是一名黨員的基本覺(jué)悟。”劉鋒說(shuō)。

鄂爾多斯如火如荼的地面工程建設(shè)，不斷實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)能變成產(chǎn)量的可能。JPH-18井就是其中的一口。11月23日這天，劉鋒早早地就來(lái)到井場(chǎng)，全程跟蹤監(jiān)督該井投產(chǎn)前的靜壓測(cè)試。“這步很重要，掌握地層壓力，綜合地質(zhì)、壓裂試氣等情況，提前介入，為節(jié)流器的設(shè)計(jì)編寫(xiě)、后期投產(chǎn)做好充足的準(zhǔn)備，這是加快新井投產(chǎn)的‘捷徑’。”劉鋒記錄著現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，解釋道。

這口井靜壓測(cè)試結(jié)束后，已是中午1點(diǎn)15分了，他和同事在鎮(zhèn)子上順便吃了碗面，又匆忙趕往錦58井區(qū)JPH-315這井口。這是口CNG生產(chǎn)井，配產(chǎn)1.5萬(wàn)方/天，但實(shí)際日產(chǎn)只有0.3萬(wàn)方/天，劉鋒綜合試氣情況、生產(chǎn)壓力、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，分析認(rèn)為節(jié)流器堵塞，要求實(shí)施節(jié)流器打撈，作業(yè)人員剛打電話(huà)說(shuō)已經(jīng)到井上了，坐在車(chē)?yán)锏乃悬c(diǎn)著急。

近期工區(qū)普遍降溫，這天，最高溫度只有零下9度，到現(xiàn)場(chǎng)后，伴隨著嚴(yán)寒刺骨的風(fēng)，他馬上和工作人員一起實(shí)施打撈，通井至105m時(shí)，就冰堵遇阻，在泡排車(chē)連續(xù)注醇，劉鋒和工人們不斷上下活動(dòng)鋼絲繩，最終在注醇350升，不斷多次上下活動(dòng)鋼絲繩的情況下，通井順利通過(guò)了冰堵段（105-200m）。經(jīng)通井，三趟打撈作業(yè)，問(wèn)題終于搞清楚了。該井節(jié)流器位置上移了340米，密封膠皮嚴(yán)重脫落，濾網(wǎng)輕微堵塞，目前JPH-315井暫為CNG針閥控制生產(chǎn)，下步將再次下入節(jié)流器生產(chǎn)。“CNG生產(chǎn)井采取井下節(jié)流這種工藝，不僅避免了針閥控制對(duì)氣井的傷害，而且經(jīng)濟(jì)效益最高。”劉鋒對(duì)每口井實(shí)施保障措施時(shí)，都將經(jīng)濟(jì)效益放在首位。

回去已經(jīng)深夜10點(diǎn)多了，一碗熱騰騰的泡面是劉鋒遲來(lái)的晚飯。“現(xiàn)在總共有24口生產(chǎn)井，我主要負(fù)責(zé)跟蹤掌握每口井的產(chǎn)氣量、產(chǎn)液量、油套壓力等生產(chǎn)動(dòng)態(tài)特征的變化，對(duì)于生產(chǎn)異常井及時(shí)分析，并采取技術(shù)措施，保證每口井都能正常生產(chǎn)。”

制定東勝氣田待投產(chǎn)井“一井一策”方案，是采氣二廠落實(shí)“新井快上產(chǎn)”的“先鋒部隊(duì)”，劉鋒是制定團(tuán)隊(duì)的主力。他對(duì)4號(hào)站到10號(hào)站，7個(gè)集氣站56口待投產(chǎn)井，綜合地質(zhì)、壓裂、試氣試采等特征，結(jié)合產(chǎn)量（日產(chǎn)氣、日產(chǎn)液量）、壓力、井內(nèi)管柱等基本數(shù)據(jù)，編制待投產(chǎn)井“一井一策”方案，提前介入，針對(duì)一些具體問(wèn)題提前謀劃，為冬季投產(chǎn)新井正常投產(chǎn)保駕護(hù)航。

劉鋒還是開(kāi)發(fā)研究所黨支部的組織委員，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育他全程參與。“這對(duì)我是一次洗滌，黨員就該有黨員的樣！”

（王紅林）