近期，在中國石化第22屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)比中，西北油田分公司共有10項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)四項(xiàng)，三等獎(jiǎng)五項(xiàng)，其獲獎(jiǎng)比例和獲獎(jiǎng)規(guī)模均創(chuàng)造了該公司獲獎(jiǎng)歷史之最。

  本屆創(chuàng)新成果評(píng)比，中石化共有400余項(xiàng)成果參評(píng)，經(jīng)過層層評(píng)選，共有226項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)。2013年，西北油田分公司按照中國石化提出的率先走“油公司模式”之路的要求，一方面積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷探索并豐富完善油公司的體制機(jī)制，同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)該公司的管理創(chuàng)新工作，提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值優(yōu)化，走高效勘探開發(fā)之路”的目標(biāo)，并不斷加大對管理創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和管理培育力度，取得了豐碩的成果。今年，該公司根據(jù)上年度的管理創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果和中國石化的要求，共推薦了15項(xiàng)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，內(nèi)容主要涉及文化制度、經(jīng)營管理、招標(biāo)采購、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控以及財(cái)務(wù)管理等方面，最終經(jīng)過中國石化的層層評(píng)審，《以塔河精神為核心的創(chuàng)新文化建設(shè)催生千萬噸級(jí)大油氣田》項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)，《以效益最大化為目標(biāo)的十大投資優(yōu)化》等四個(gè)項(xiàng)目獲得二等獎(jiǎng)，《油氣田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理》等五個(gè)項(xiàng)目獲得三等獎(jiǎng)。