該公司針對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成較好的情況，要求職工保持清醒頭腦，扎扎實實做好安全管理工作，消除長期困擾安全管理的“低老壞”問題。為此，該公司信息中心開發(fā)了全員查找“低老壞”曝光臺系統(tǒng)，鼓勵全員參與查找問題，及時上網(wǎng)公布，讓相關(guān)單位及時“領(lǐng)取”，及時整改，上網(wǎng)回復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題的整改情況列入經(jīng)濟責(zé)任制考核，改善生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，確保全年工作圓滿收官。
該公司煉油一部聞風(fēng)而動，組織設(shè)備員、工藝員開展責(zé)任區(qū)巡查，針對冬季設(shè)備安全運行，進行拉網(wǎng)式排查，找出了32項“低老壞”問題，隨即組織整改。熱電部針對重點設(shè)備、重點位置門窗是否完好，引壓管、伴熱管線等保溫層是否完整，現(xiàn)場 “跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象是否及時消缺等，積極開展巡查工作，對7處破損門窗及管道保溫層缺失部分，及時消缺和恢復(fù)。化工二部特別布置了查找問題的重點，針對機房、伴熱疏水部分、儀表小室等，安排設(shè)備員復(fù)查防凍防凝措施，確保設(shè)備安全過冬。公用工程部針對現(xiàn)場易上凍結(jié)冰的樓梯、臺階，及時查找問題，更換損壞的欄桿，同時，查找現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”，并及時消缺處理。煉油三部查找問題落實在班組，重新明確了細致的巡檢方案，特別要求加強機泵和管線伴熱的檢查，確保安全平穩(wěn)。外操許浩認真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)高溫油泵的密封油罐液位不正常，仔細檢查后發(fā)現(xiàn)密封罐串蠟油，隨即啟動應(yīng)急預(yù)案，切換至備用泵，避免了高溫油泵密封泄漏著火事故。
“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。HSSE大檢查結(jié)束了，但安全生產(chǎn)工作仍必須毫不松懈推進。”該公司總經(jīng)理周立偉說，“我們針對‘低老壞’問題‘零容忍’，全面夯實安全生產(chǎn)根基，確保平穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)。”
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